本项目把旅游、信息等四大项目进行集中。最大限度满足不同消费者的需求，达到平台的互动，实现价值的最大化。我们的目标是将铭豪美家的项目打造成为华南地区家具建材的第一。铭豪美家的产品我们有幸和中国最大的家具建材红星美凯龙合作。铭豪美家是目前国内最具有竞争力的企业。2007年荣获国内家具家装行业影响力品牌的领袖大奖。深圳红星美凯龙布吉店是红星美凯龙集团实施市场营销战略的重要组成，也是华南的第一家。我们和红星美凯龙的合作经营是引领全国家具建材行业的潮流，让商业成为国际家具建材的荣幸。红星美凯龙布吉店总建筑面积近8万平方米，我们将投入巨资，按照红星美凯龙最新的标准对商场进行装修。每年投入1千万元的资金推广，在经营环境和商业空间的营造方面竭尽全力。严密式的共享空间，高档次的品牌，以及超级的购物享受，完善的服务体系。这个项目是布吉乃至深圳市的一道靓丽的风景，相信在红星美凯龙领先的管理指导下，将成为深圳家具流通业的转移。这个项目每年的交易额达30亿元，创造税费1亿元，可以推动布吉城市化进程等方面都有积极的意义。
在社会未来的进程中，要有行业的大力配合。再一次对大家表示衷心的感谢。
最后感谢红星美凯龙董事长车建新先生为我们提供了合作的机会，我们也期待与红星在珠海第一次的合作。谢谢大家！（掌声…）
主持人：感谢吴董的发言，我们期盼铭豪美家将给深圳市民带来更多家居购物体验，也相信红星美凯龙的进驻能让铭豪美家锦上添花。下面请红星美凯龙董事长车建新先生讲话。（掌声…）
车建新：尊敬的政府领导、尊敬的广东最精英的主席，有幸请到大家的到来。感谢大家的到来。我代表红星美凯龙感谢你们。
今天给大家汇报的是，谈一下家居发展的前景。去年，我到美国哈佛大学去上学，老师跟我们讲了一个新兴市场。我对新兴市场的认识更加深了一下。新兴市场是国家的新兴市场和城市的新兴市场。国家的新兴市场劳动成本比较低，还有国家的制度。30年代新兴市场在欧美，由于劳动力的提升转到日本，日本发展起来了，他们劳动力成本非常高了；到了60年代又转移到亚洲四小，后来亚洲四下发展起来，发展得非常好。到了80年代，中国改革开放，我们的新兴市场在中国，当然还有在印度。新兴市场在越南有很多的劳动力工厂在转移。一个国家的新兴市场主要是劳动力成本和国家的制度。城市的新兴市场主要表现在土地，因为土地成本的高低取决于城市的发展。上海地的价格压得很低，因为价格上去了，很难再下来。我们在深圳的投资比较少，这次我们和吴董合作，我们即使不跟他合作，地也不买不起。地需要1千万一亩。我们对深圳的老城区做了一个计算，拆迁的话密度比较高。因为现在市区的房价达到2万元。拆迁的话，建的房子成本在1万元每平方米。其实数据应该还要比这个高一点。假如说除以容积的话，楼板只需要1800元左右。可以建设一个新的住宅。所以说，在新兴市场城区搞建设的话，政府的积极性会比较高。第二个绿化，小区做得比较大，再大的开发商也很难。一块地十亩就是2个亿，300亩就要60个亿。没有几家大公司买得起。
所以说，新兴市场将是未来的一个发展。深圳的未来发展，我觉得在龙岗和宝安。我这段时间经常来深圳，因为我们要来深圳发展。大的社区可以有高品位的房子建筑，否则很难建得起。原来已经买的比较便宜还可以，现在深圳的房价虽然在下低一点，但是必须要2万元左右。而且已经没有地了，已经到了海边了。
现在，像万科东海岸都在布吉方向有高档的楼盘建设。
